SKP如何讲述成都的时尚新故事?

作为“店王”,SKP拥有着大量与国际奢侈品牌接轨、交涉、谈判的经验。这也让市场期待着SKP能够在成都市场产生新的化学反应。

10月19日,卡地亚(Cartier)、普拉达(Prada)、路威酩轩(LVMH)、泰佩思琦(Tapestry)、OTB、MCM、高丝(Kosé)等行业领袖精英演讲者和嘉宾齐聚成都,参加由成都SKP和WWD(Women’s Wear Daily)联合举办的第三届全球时尚峰会,围绕“重塑世界”这一主题,共同探讨全球零售业的未来。

在过去30年间,中国人的奢侈品消费快速增长。数据显示,在2022年,中国人在全球的奢侈品市场销售额最终实现9560亿元人民币,在全球奢侈品市场占比高达38%。这早已是一个所有奢侈品企业都无法忽视,且必须重点规划的市场。

面对快速变化的市场,这些国际品牌正在重新审视自身与中国的关系,重新规划在华战略,同时也在观察新一代中国年轻人的喜好与潮流。他们共同关心着几个命题:如何跟上中国年轻一代消费者的步伐?如何与这个市场重新连接?

路威酩轩(LVMH)大中华区总裁吴越认为,“我觉得成都年轻人非常能代表中国人对质量、品质生活形态的追求。”在这个城市中,有着开放、包容、多元的文化特性,也有着足够的人口体量、时尚基因,以及强劲的消费能力。

在北京,北京SKP带动了CBD商圈的崛起,并打造出年销售额超200亿元的“店王”神话。SKP选择将第三座商场落在成都,看中的也是这个城市本身的经济发展水平以及人口的消费活力。同时,成都也在期待,SKP能够带来哪些新的高端生活方式和时尚体验。

6月,法国奢侈品巨头路威酩轩(LVMH)集团主席、首席执行官伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)开启了他在疫情后的首次访华之旅,除北京、上海、香港之外,走访了成都。

在成都,阿尔诺巡视了旗下品牌在成都SKP、IFS和太古里的零售门店。他把成都作为访华的第二站,足以见得集团对中国市场,对成都市场的重视。

随着疫情的结束,跨国公司的全球CEO马不停蹄地到访中国。不仅有库克、马斯克等科技公司大佬,在时尚、美妆、奢饰品领域,国际巨头们更是加快了节奏。

开春以来,旗下拥有Coach的泰佩思琦(Tapestry )集团首席执行官乔安妮·克雷瓦瑟拉特(Joanne Crevoiserat)首次访华,她会见了员工、客户,并参观了旗下门店。开云集团董事长兼CEO 弗朗索瓦·皮诺特(Francois Henri Pinault)也同样在年初到访了北京、上海、成都和南京。

傅懿德将海南自贸港作为访华的第一站,而后在上海亮相了雅诗兰黛创新日活动,并揭牌了“全球前沿科技研究中心”“男士卓效护肤研究中心”两大科研中心。叶鸿慕去南通签署了合作协议,宣布欧莱雅中国高档化妆品智能运营中心将落户南通,然后又去了其投资的本土香薰香水品牌“闻献”在上海的门店考察。

10月19日,在成都SKP与WWD(Women’s Wear Daily)联合举办的第三届全球时尚峰会上,来自欧洲、美洲和亚洲的200多位具有全球影响力的时尚品牌和零售高管齐聚一堂,包括卡地亚(Cartier)全球总裁兼首席执行官思礼乐(Cyrille Vigneron)、路威酩轩(LVMH)大中华区总裁吴越、普拉达(Prada)首席执行官詹弗兰科·达蒂斯(Gianfranco DAttis)、泰佩思琦(Tapestry)集团首席执行官乔安妮·克雷瓦瑟拉特等。他们一同探讨了塑造零售业未来的动态力量,分享了他们对消费者、零售行业和品牌力量的见解。

中国有着庞大的市场规模,占据全球18%的GDP,持续的城镇化和中产阶层壮大,也让中国消费群体进一步扩容,这些都使得中国成为跨国企业不能忽视的重要市场。

另一方面,三年的疫情也使得中国市场发生了巨大的变化,新潮流、新趋势的崛起,消费者趋于理性的消费决策,都成为了这个市场的变量。

吴越在采访中表示,中国消费者的代际变化十分迅速。疫情之前的那批孩子,如今已经成长为新的主力消费人群。许多85后、90后、95后可能认为超前的时尚,如今却也能够被新一代年轻人驾驭。

面对这些变化,以及市场的压力,国际奢侈品牌们需要重新评估他们与中国市场的关系。在把握好市场机遇的同时,管理好各方面的风险。

这座城市开放、包容、多元的底色,使得这里可以看到千古文化名城与时尚潮流文化的激情碰撞。在成都街头,有着飞扬的街头涂鸦,热情的街舞,野蛮生长的说唱,同样也能看到二次元、新潮流、新国风的对撞融合。

对年轻人而言,他们喜爱美食、美酒,有着丰富的精神世界、娱乐生活,能够快速接受新鲜事物,同样也愿意为了“感性”而消费。

在2000年,成都市的生产总值(GDP)仅为1313亿元,到2022年已成长到了2.08万亿元,是2000年的15.8倍。根据规划,到2027年,成都地区的生产总值将超过3万亿元,并将成为全国重要的经济中心、科技创新中心、国际消费中心和西部金融中心。

与此同时,成都的人口也急速膨胀。在2000年,成都市人口数为1110.8万人。到2020年第七次全国人口普查时,成都市的常住人口首次突破2000万大关,并在2022年突破了2100万。目前,成都是继重庆、上海、北京之后,中国第四个常住人口超过2000万的城市。

在收入上,2022年成都市城镇全部单位就业人员平均工资为96413元,比上年增长5.0%,可支配收入为47948元,比上年增长4.8%。另据胡润2019年发布的《财富报告》,四川拥有千万人民币资产的家庭有3.2万个,成都占比约50%。

在为自己花钱上,成都人同样走在了全国人民的前列。据公安部最新统计数据,截至9月底,成都以639.5万辆的汽车保有量,超过北京(638.4万辆)成为了全国第一。另有数据显示,2023年上半年,成都市实现社会消费品零售总额4960.2亿元,同比增长8.8%,分别高于全国、全省0.6和1.2个百分点。

成都也是中国奢侈品消费增长最快的城市之一。回顾成都商圈的发展,在2010年之前,太平洋、百盛、伊藤洋华堂、王府井、仁和春天、摩尔百货、新世纪百货落地春熙路、盐市口,使得春盐商圈成为成都名副其实,最具规模的中心商圈。直到今天,这一核心商圈的地位也延续着。

2010年左右,Shopping Mall这种商业形态逐渐兴起。这时期,成都的次级商圈加速崛起,万象城、环球中心、来福士广场、金牛万达广场等等购物中心陆续开业。

更有标志性的事情是,2014年之后,IFS与太古里两个高端购物中心相继开业。它们一跃成为新的城市地标,也让春熙路商圈重新成为成都最强客流聚集地。

在过去的四分之一个世纪里,春熙路上的伊藤洋华堂都是成都高端消费的地标。但成都人显然并不满足于此,国际品牌们也更想接触更多的新的零售形态,在成都市场上有更多的展现。

2017年,香奈儿在成都举办了一场轰动时尚圈的大秀;2017和2022年,梵克雅宝在成都相继举办胸针展、高级珠宝展;路威酩轩(LVMH)在成都开出国内第三个路易威登之家……来自成都零售商协会的数据显示,近五年共有2382家全球首店、亚洲首店、全国首店和西南首店竞相在此落地。

2022年12月,成都SKP开始了试营业,引入了超过1300个全球一线个首店品牌。同时通过SKP自营买手团队,从全球范围购置了更多的时尚先锋品牌进入成都。

成都SKP一站集齐了香奈儿、迪奥、古驰、爱马仕、路易威登、普拉达等一众高端时尚品牌,并由各品牌设计总监呈现独家、全新的店铺装修概念。

这个全新的高端消费场景,无疑将成为国际奢侈品牌面向成都市场、西南地区年轻人最佳的展示柜之一。

SKP是什么?对北京这座城市而言,这不仅是一个高端商场,还是一个关于时尚、潮流、城市变迁的符号。

上个世纪80年代是中国奢侈品市场的起步期。北京作为首都,也是大牌国际奢侈品批量进入中国的入口。对许多老北京人而言,90年代“燕莎”和“赛特”两大商场的开业,是他们对奢侈品最早的记忆。后来这个记忆,又逐渐被北京SKP所代替。

北京SKP位于CBD商圈,与华贸中心的三栋写字楼、两座豪华酒店,共同构成了朝阳区的高级商务中心,每天吞吐着大量高端消费人群。

但在2000年代初,这个区域还是北京的老热电厂,基本上算北京的边缘地区。二十年间,这里成长为了一个新的财富聚集地——以红杉资本为代表的几十家基金陆续选址在于此,后来的投行新锐也喜欢落户于此。这里与上海陆家嘴一样,是中国金融从业者密度最高的地区之一。

“我觉得SKP是中国过去几十年发展的一个零售行业的先进典范。”吴越说,“它代表着中国(高端消费)从无到有,从有到优的过程。”

尤其是在2011年后,北京SKP首次蝉联中国商场中的“店王”,并连续霸榜,扮演起了引领中国零售行业的角色。根据赢商网发布的相关数据,在2021年,北京SKP再以246亿元的销售额再次蝉联中国“店王”。在国际上,北京SKP也于2020年超过英国哈罗德百货,成为了全球“店王”。

在2018年之后,SKP开始冲出北京,到其他城市落子。2018年,西安SKP开业,辐射了整个西北地区;2020年,成都SKP项目开工,并于2022年12月试营业,2023年8月正式营业。SKP的野心还不止如此,据了解,未来SKP还将进入武汉、杭州等地。

成都SKP是继北京、西安之后的第三个SKP项目,它是亚洲最大的下沉式建筑,也是全国首个下沉式高端时尚百货。项目总建筑面积约32.4万㎡,是SKP旗下三个商场中面积最大的,总投资额约50亿元。

据SKP建筑设计公司Sybarite联合创始人托基尔·麦金托什(Torquil Mclntosh)介绍,成都SKP与北京、西安的项目都不一样,它利用场地的下沉性质,将外围紧邻城市坏境并且非建筑屋顶的区域,打造为成都SKP花园,通过33景连通城市主干道与商业区域。具体来看,地面为公园景观层,下沉建筑部分共五层。

成都SKP花园,实现了70%绿化覆盖率,极具代表性的标志性建筑——生机之塔伫立其中。相较于传统由下往上喷水的喷泉,6根景观水柱的水是由上至下流淌,意指天府之国引天上来水。

托基尔·麦金托什同样是观察到了成都人喜欢逛街、散步的习惯,地面上的公园为游客提供了可以漫步放松、拍照打卡、享受自然的生态空间,地下沉式商业区域则设置为了开放式街区。

在成都的高端商场领域,SKP是一个后来的挑战者,所面临的困难并不小。但从全球范围来看,作为“店王”,SKP拥有着大量与国际奢侈品牌接轨、交涉、谈判的经验。这也让市场期待着SKP能够在成都市场产生新的化学反应。

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